Más de 200 ponentes, 29 mesas redondas, 101 talleres, 33 eventos especiales, una zona de exposición con 24 stands y tres entregas de premios en una edición de FICOD que ha resultado muy productiva.. En este foro han participado más de 15. 000 profesionales que han sido “los primeros en conocer lo último”.
Además, el número de conexiones registradas a FicodTV supera las 42.000 al cierre del evento. Un mensaje ha quedado patente en este foro internacional: el potencial de España en este sector, una industria que facturó en 2008 casi 5.000 millones de euros, lo que supone un aumento del 15,7% respecto al año anterior.
El éxito de FICOD no está realmente en sus cifras, aunque se han superado todas las expectativas, sino “en la calidad de la conversación entre sus participantes, ya que este foro se está convirtiendo en una herramienta eficaz de generación de debate e intercambio de experiencias y nuevos negocios. Una interacción que se enriquece en tiempo real con las redes sociales”, explica Sebastián Muriel, director general de red.es.
La estrella de Hollywood Kevin Spacey asistió al pistoletazo de salida del foro, mientras que otro gran actor y productor, Juan Luis Galiardo, puso el punto final. Asimismo, esta iniciativa contó con figuras de primer orden como Bernardo Hernández (Google), Jordi Ribas (Microsoft), Paul Brown (Spotify), Mercedes Rey (Illion Animation Studios – Planet 51), Christian Lindholm (Fjord), James Boyle (Universidad de Duke), Nolah Bushnell (Atari) y Stewart Butterfield (Flickr).
En las mesas redondas, talleres y acciones especiales se han debatido las tendencias de los diferentes sectores de los contenidos digitales e, incluso, se han celebrado una Jornada de Propiedad Intelectual y la I Feria del Libro Digital en España.
La secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, a través de red.es, prepara ya la cuarta edición que tendrá lugar del 16 al 18 de noviembre de 2010.
Fotografía (CC): javiermcallan
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Butterfield
“Flickr no sólo son fotos de bebés y puestas de sol”. Steve Butterfield explicó en FICOD 2009 las entrañas de su creación. Butterfield se remontó a los orígenes de la página. Desde aquel 2004, la página para compartir imágenes ha cambiado mucho: “cuando lanzamos Flickr era muy diferente a como es en la actualidad. Posteriormente añadimos un stream de fotos para que las últimas se situaran más arriba”.
El canadiense afirma que equivocarse en un negocio en Internet es relativamente barato frente a cualquier empresa que disponga de un proceso de producción físico. “El coste de estos fallos es mucho más pequeño y a veces incluso cero, porque muchos proyectos trabajan con colaboradores o desarrolladores que lo hacen gratuitamente. Puedes comprobar si algo funciona y cambiar cosas”.
Ante el meteórico ascenso de la compañía y su sistema, Yahoo! apostó por adquirirla en 2005, como explica Silicon News . Y es cuando se decidieron por borrar ese concepto vago que los usuarios tenían de Flickr y crearon una imagen corporativa fuerte para presentarse ante el público y su nuevo propietario. “Decidimos definirnos como los `ojos del mundo´, un término que iba acorde con el uso que le daban los internautas”.
Hoy en día la herramienta supone una forma de socialización más con la que las personas muestran qué les está pasando, piden opiniones y comparten momentos e información con las personas de su entorno. Al mismo tiempo ha adquirido un uso muy importante a nivel informativo desempeñando un papel en grandes acontecimientos donde los ciudadanos son los primeros en acceder a las instantáneas y “publicarlas” en la página.
Fotografía (CC): Robert Scales
]]>Los expertos Gonzalo Suárez (Arvirago Technologies), Enric Álvarez (Mercury Steam Entertaiment), Fabriciano Bayo (Virtual Toys) e Iván Fernández Lobo (Gamelab) han subrayado que la industria del videojuego ha sido reconocida como industria cultural. La percepción ha cambiado, como ellos se encargaron de dejar claro. El hecho de que la ministra de Cultura inaugurara la última feria Gamelab certifica esta modificación de percepciones sobre una industria muy estratégica.
En la misma línea, los ponentes estudiaron cómo España va a aprovechar su reconocimiento internacional de potencia creativa para participar activamente en la convergencia que se está produciendo entre contenidos digitales.
El sector de los videojuegos, el más demandado por jóvenes y niños, creció en 2008 un 3%. Sólo en España cuenta con más de 10 millones de usuarios de esta tipología de contenidos, lo que convierte a nuestro país en el cuarto mercado europeo. Así, el 60% de los hogares españoles dispone de ordenador personal y el 29% de videoconsola, con unas ventas de 3,2 millones de dispositivos en el año 2008 entre dispositivos de sobremesa y portátiles.
]]>La industria de los contenidos digitales facturó en 2008 4.982 millones de euros, un 15,8% más que en 2007. Este mercado, además, ya representa un 31% de la facturación total de la industria de contenidos, lo que supone un incremento de 11 puntos porcentuales desde el año 2003.
De todos los subnichos de esta industria, la publicidad online es el sector que más ha crecido, con una subida de un 26,4%, unos datos experanzadores que podrían servir para cimentar el futuro del resto sectores digitales.
Por otro lado, siete de cada diez españoles ya consume contenidos digitales. Además, somos la segunda comunidad de internautas más activa de todo el mundo en el uso de las redes sociales.
En conclusión, España se mueve, el mercado digital avanza con paso firme. Mientras que la industria de contenidos creció un 3% anual en el periodo 2004-2008, la de los contenidos digitales aumentó un 82% en ese mismo intervalo. De hecho, los datos que maneja la Administración señalarían un crecimiento similar pero “con ritmos si cabe más rápidos” para el presente año.
Éstos son los primeros datos del Informe Anual de los Contenidos Digitales en España 2009, elaborado por el Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (ONTSI) de la Secretaría de Estado.
Sebastián Muriel,
director general de Red.es,
Juan Junquera,
jefe de gabinete del secretario, y
Daniel Torres
presentaron este documento durante la última jornada de
FICOD 2009.
Puedes consultar todas las conclusiones en el informe.
]]>Todo un logro para una película que fue creada pensando en su proyección internacional. No te pierdas ni un solo detalle…
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Lorenzo Silva
El escritor Lorenzo Silva cree que el libro físico y el electrónico pueden convivir porque ambos “representan mundos muy valiosos”. “Mi percepción es que van a tener que pactar y me parece un escenario muy enriquecedor”, ha señalado Silva, quien se muestra convencido de que la industria editorial tiene un margen para adaptarse de manera inteligente al nuevo modelo tecnológico y evitar así la “guerra” que se ha producido en sectores como el de la música.
En la inauguración de la Feria del Libro Digital, el escritor ha opinado que es “muy difícil” que el libro físico sea sustituido por un documento digital a la hora de hacer un regalo porque es “absolutamente impersonal”. “Por lo menos yo no lo haría con mi mujer, no le regalaría un PDF con el último libro de alguien”, ha señalado con sorna.
Pese a ello, Silva es consciente de que “cabe esperar un reparto entre el libro tradicional y el electrónico” que será creciente: “claramente estamos en puertas de una transición bastante decisiva en el mundo del libro. (…) El desplazamiento se irá produciendo a medida que el electrónico aporte más valor que el físico”, ha terminado.
En esta línea, el autor ha subrayado el valor que la revolución tecnológica tiene a la hora de promover el acceso universal a obras literarias de dominio público, un problema que el sector editorial “no sabe resolver”.
En cualquier caso, Silva no fue el único en mentar a los libros digitales en la segunda jornada de FICOD 2009 . Formatos, dispositivos y contenidos de las publicaciones digitales saltaron a escena en la mesa ‘¿Hacia dónde va el libro digital?’. Y es que existen grandes expectativas de transformación del negocio tradicional del libro (de hecho, en 2007, se inscribió un 80% más de ISBNs de libros en formato electrónico que en 2006) aunque, hoy por hoy, el mercado sigue siendo poco significativo.
Los fabricantes de dispositivos parecen esperar a las editoriales, hay diversidad de formatos, la prensa no se postula, no existe oferta de distribuidores… ¿Cual será entonces el acontecimiento que disparará el mercado?. Ángel María Herrera (Bubok), Juan González de la Cámara (Grammata), Luis Collado (Google Books España), Andreu Teixidor (ex Ediciones Destino), Roberto Porras (Telefónica móviles) y Magdalena Vinent (CEDRO) han debatido estas cuestiones, en un charla moderada por Javier Celaya (ARDE).
Fotografía: Cien de Cine
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Bernardo Hernández
Apuesta por ser el mejor en lo que haces, capta talento y retenlo. Así de claro lo tiene Google , así de claro lo tiene su director mundial de Marketing, Bernardo Hernández, quien parafraseó así a uno de los creadores del buscador, Larry Page. “Hay que aprovecharse de la recesión”, insistió Hernández.
El directivo de Google señaló que lo distinto de “la callada revolución digital” no es el cambio, “sino la velocidad con la que se produce éste. Eso es lo relevante y nuevo desde un punto de vista histórico”, opinó.
Asimismo, expuso que los cuatro pilares de la revolución digital son “ la capacidad de almacenamiento, el procesamiento, el ancho de banda y los puntos de acceso”, lo que implica que el cambio es muy rápido y constante. Y es que “la tecnología e Internet no son anecdóticos, son el resultado de un cambio estructural” y quien no lo comprenda no tendrá éxito, según Hernández.
De este modo, el modelo de negocio pasa primero por la tecnologia, luego por los contenidos, más tarde por los usuarios y por ultimo por la publicidad. Internet no se para: “la de 1999 no tiene nada que ver con la de 2009. Hoy lo importante es el ‘cloud computing’, el real time y las redes sociales. Además, ‘marketing is the new finance’”.
“Toda la información va a estar online” , predijo este experto, que tiene claro que la innovación en el campo de Internet debe ser constante.
Fotografía (CC): Bernzo
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La catedral del I+D
Es la innovación, estúpido. Esta palabra se esgrime como un mantra contra los nubarrones económicos, como la salida a la crisis. Pero, ¿en qué consiste innovar? Álvaro Ibáñez ( Alvy, de Microsiervos ) cree que “aquí (en España) no hay casi innovación, aunque hay mucha habilidad para adaptar a España proyectos de Internet que han triunfado en otros sitios”.
Para Eulalio Toril, director de Innovación Corporativa del BBVA, “copiar no es innovar”, pero la creatividad debe estar estructurada. “La innovación es ofrecer antes que nadie un producto que dé satisfacción a un cliente”, subrayó Toril, que identificó “la innovación desde la oferta” con “el santo grial”.
En este contexto, el experto Juan Freire apuntó que “la innovación disruptiva tiene mayor riesgo pero mayor éxito si tiene éxito”. En cualquier caso, Freire apostó por superar esa dicotomia entre oferta y demanda, después de que los representantes institucionales mostraran su “deseo de rapidez” para “dar con la tecla adecuada para que se produzca innovación y no sólo sea un crisol”.
La Catedral de las Nuevas Tecnologías , que creará un centro pionero en innovación en la antigua fábrica Boetticher y Navarro de Villaverde (Madrid), se presentó así como la gran esperanza de la innovación en España. La Catedral se pondrá en marcha en 2011 y se divide en tres partes que engloban un Centro de Expresión e Innovación de Nuevas Tecnologías, una versión online del proyecto y un Centro de Referencia a nivel nacional en tecnologías de Software Libre en la capital.
El Centro de Expresión e Innovación tiene como objetivo crear un espacio pionero de formación e implantación de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones. La versión online se configurará como un espacio virtual en Internet que ofrezca contenidos y servicios digitales que permitan mejorar las condiciones de acceso a las nuevas tecnologías. Por último, el Centro de Referencia a nivel nacional en Software Libre se considera como el primer elemento de la versión extendida de la Catedral y pretende generar un impacto en el sector a través de la creación periódica de proyectos piloto basados en las tecnologías señaladas. Además, a través del Centro se promoverá la colaboración con las universidades y otros centros formativos y se realizará el asesoramiento a empresas con proyectos innovadores que utilicen estas tecnologías.
Fotografía (CC): prensarga
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Tuenti quiere fidelizar a sus usuarios.
El móvil como oportunidad, el móvil como principal apuesta. FICOD 2009 ha debatido si existe un modelo de negocio “viable y sostenible” para las redes sociales , y los representantes de este sector han señalado de forma unánime a los dispositivos de acceso móvil.
Koro Castellano no vaciló al señalar que la estrategia de Tuenti para 2010 estará dirigida a impulsar el uso móvil, mientras que Daniel Pérez ( Xing ) admitía que su compañía había encontrado un buen modelo de negocio “en la verticalidad “, pero aún no había conseguido desembarcar en el nicho móvil.
Rodrigo Pineda (Telefónica y Keteke ) resumió todas estas aportaciones al señalar que hay un consenso entre redes y operadoras : “ambas partes están convencidas de que la movilización de los servicios” es el camino.
Los ponentes, moderados por Antonio Miguel Fumero, también departieron sobre cómo atraer publicidad a estas redes. “¿Como ‘monetarizar’ ese canal de tráfico y esa fidelidad que ya tenemos?”, ¿cómo explotar que la publicad online es más barata y las redes cuentan con grandes ventajas para segmentar por nicho?, se preguntaba Castellano, para quien este sector está “en pleno proceso de evangelización” con los anunciantes.
Castellano sacó pecho de los 80 minutos que los usuarios de su red pasan en Tuenti. “A veces llegan correos en los que nos dicen que si no están en Tuenti no existen. Cuando tu vida se desarrolla en una plataforma social, es muy complicado irte con un sólo click a otra”, argumentó.
Desde Xing, Pérez puso en duda esa fidelidad de los usuarios, ya que “el mercado aún es muy incipiente”; mientras que Mariano Klein ( MyEgoo.com ) señaló que su página intenta que los usuarios “recomienden sus propias marcas”, aunque el mercado aún está en una fase experimental.