Emprendedores, Capital semilla, Business Angels, Fondos de capital riesgo, Pacto de socios… La mesa redonda repasó todos los elementos de un ecosistema aún por desarrollar en España, y del que los representantes de la mesa son pioneros: Carlos Blanco, CEO de ITnet y organizador del First Tuesday; Francisco Velázquez de Cuéllar, CEO de Axon Capital; Félix Arias, Director Asociado de Highgrowth; Cedric Latessa, DFJ Esprit y Pedro Moneo Laín, Founder & CEO de Opinno

De la discusión, moderada por Rodolfo Carpintier, CEO de DAD y de las preguntas del público, se desprendió que es necesario establecer un marco jurídico que propicie un entorno más favorable a la inversión en proyectos de riesgo o por lo menos más próximo al de países con mayor tradición. Cada uno de los participantes, como representante de empresa de capital riesgo o del colectivo de los Business Angels detalló a lo asistentes el tipo de proyecto en el que invierten, con qué magnitud de inversión y participación y en qué condiciones. Adicionalmente, se habló de las inversiones llevadas a cabo durante el años 2009 y de las perspectivas para 2010. También se dieron consejos a los emprendedores, que eran mayoría en el público asistente, sobre la forma de establecer el contacto con inversores potenciales y sobre los elementos que pueden atraer a un fondo de inversión o a un Business Angel.

Algunas citas destacables de los participantes de la mesa fueron las siguientes:
Rodolfo Carpintier: “No es cuestión de inteligencia, pero sí de empatía. El emprendedor tiene que convencerte de su entusiasmo de su seriedad, de que ha trabajado suficientemente lo que te presenta. El error fatídico es que yo sepa más del negocio de lo que sabe él”

Carlos Blanco: “Lo que vale es el emprendedor,su equipo, el sector en el que quiere emprender, el tamaño del mercado. La idea de negocio, por sí sola, si no hay patentes, no vale mucho”

Francisco Velázquez: “Yo no veo que las empresas industriales inviertan en este tipo de negocio en Internet: los tiempos de las empresas establecidas y los de las start-up son muy distintos. Puede ser un riesgo en proyectos en que el Time to market es esencial”

Félix Arias: “Lo que buscamos en un proyecto es que técnicamente y comercialmente esté bien armado, lo demás: finanzas, contabilidad, se puede contratar. El emprendedor tiene que ser un experto en lo que tiene que hacer.”

Cédric Latessa: “Cuando trabajamos en empresas en las que participan Business Angels, estamos dispuestos a premiar a estos con un retorno sobre su inversión. Facilitar el Cash-out al Business Angel es bueno para el ecosistema, que puede entonces invertir en otros proyectos en fase inicial”

Pedro Moneo: “Estoy viendo cada vez más proyectos que empiezan desarrollando un servicio, para generar ingresos en el corto plazo y luego generan los productos para conseguir el crecimiento”

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Continuamos nuestro repaso por las mesas redondas que tuvieron lugar en FICOD, en esta ocasión, vamos a realizar una parada en el negocio de las Publicaciones digitales: formatos - dispositivo - contenidos. ¿Hacia dónde va el libro digital?

Para tratar de dar respuesta a la pregunta planteada, contamos con los siguientes ponentes: Ángel María Herrera, CEO de Bubok; Juan González de la Cámara, Fundador y Director General de Grammata; Andreu Teixidor, Ex-Presidente de Ediciones Destino; Luis Collado, Director de Google Books España; Roberto Porras, Gerente de desarrollo de Canales On-line de Telefónica Móviles y Magdalena Vinent, Directora General de CEDRO. La moderación y dirección del debate estuvo a cargo de Javier Celaya, Vicepresidente de Asociación de Revistas Digitales de España (ARDE),

¿Está el sector editorial repitiendo la evolución de otros sectores de contenidos cómo el de la música? Ésta ha sido una de las preguntas que ha surgido repetidas veces a lo largo de la sesión.

La evolución de las ventas en un mercado más avanzado como es EEUU y la disponibilidad de dispositivos lectores apuntan a que el retraso de la industria editorial en poner a disposición de los lectores una oferta suficiente puede ser un acicate para que surja espontáneamente una oferta ilegal de copias digitales. Al margen de ver a Internet como un mercado que va a afectar a la distribución, se comenta cómo va a afectar la red a la creación literaria, y a la oferta de nuevos servicios asociados a la lectura. La red no sólo altera las reglas del juego de forma que llega a poner en situación de vulnerabilidad a aquellos actores que no se sepan adaptar al nuevo contexto, sino que también puede ser creadora de nuevas formas de consumo y de nuevas formas de aportar valor. Esto es lo que deberán saber interpretar los escritores y editores para aprovechar las oportunidades que ofrece la red: incluso el mismo concepto de libro, de obra literaria se debe poner en cuestión.

Algunas citas que nos dejaron nuestros ponentes:

Javier Celaya: “Si vamos a consumir el contenido desde el móvil o desde otro dispositivo, siendo ambos accesos de pago, esto puede crear nuevos modelos de negocio”.

Andreu Teixidor: “Los verdaderos lectores buscan libros y no los encuentran. La edición tradicional está obsoleta. La revolución tecnológica plantea soluciones a este tema”

Magdalena Vinent: “No matemos todavía el papel. Hay un esfuerzo de muchos editores de adaptarse al nuevo entorno. Ambos productos y modelos de negocio van a convivir”

Juan González de la Cámara: “Dentro de 10 años el papel representará el 10% de la oferta. Cada vez las tecnologías se imponen en un plazo de tiempo más breve. El sector ya llega tarde”

Luís Collado: “Estamos en un momento de riesgo, porque la electrónica va muy por delante de la oferta de contenidos: esto significa que estamos fomentando la piratería. Esta es la realidad, ya lo hemos visto con la música”

Ángel María Herrera: “Envío de actualizaciones, capítulos adicionales, webcast con el autor, sugerencias de los lectores al escritor… Por ahí es por dónde hay que investigar”

Roberto Porras: “Ubicuidad, movilidad: en efecto es algo por lo que el usuario está dispuesto a pagar”

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Más de 200 ponentes, 29 mesas redondas, 101 talleres, 33 eventos especiales, una zona de exposición con 24 stands y tres entregas de premios en una edición de FICOD que ha resultado muy productiva.. En este foro han participado más de 15.000 profesionales que han sido “los primeros en conocer lo último”.

Además, el número de conexiones registradas a FicodTV supera las 42.000 al cierre del evento. Un mensaje ha quedado patente en este foro internacional: el potencial de España en este sector, una industria que facturó en 2008 casi 5.000 millones de euros, lo que supone un aumento del 15,7% respecto al año anterior.

El éxito de FICOD no está realmente en sus cifras, aunque se han superado todas las expectativas, sino “en la calidad de la conversación entre sus participantes, ya que este foro se está convirtiendo en una herramienta eficaz de generación de debate e intercambio de experiencias y nuevos negocios. Una interacción que se enriquece en tiempo real con las redes sociales”, explica Sebastián Muriel, director general de red.es.

La estrella de Hollywood Kevin Spacey asistió al pistoletazo de salida del foro, mientras que otro gran actor y productor, Juan Luis Galiardo, puso el punto final. Asimismo, esta iniciativa contó con figuras de primer orden como Bernardo Hernández (Google), Jordi Ribas (Microsoft), Paul Brown (Spotify), Mercedes Rey (Illion Animation Studios - Planet 51), Christian Lindholm (Fjord), James Boyle (Universidad de Duke), Nolah Bushnell (Atari) y Stewart Butterfield (Flickr).

En las mesas redondas, talleres y acciones especiales se han debatido las tendencias de los diferentes sectores de los contenidos digitales e, incluso, se han celebrado una Jornada de Propiedad Intelectual y la I Feria del Libro Digital en España.

La secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, a través de red.es, prepara ya la cuarta edición que tendrá lugar del 16 al 18 de noviembre de 2010.

Fotografía (CC): javiermcallan

Butterfield

“Flickr no sólo son fotos de bebés y puestas de sol”. Steve Butterfield explicó en FICOD 2009 las entrañas de su creación. Butterfield se remontó a los orígenes de la página. Desde aquel 2004, la página para compartir imágenes ha cambiado mucho: “cuando lanzamos Flickr era muy diferente a como es en la actualidad. Posteriormente añadimos un stream de fotos para que las últimas se situaran más arriba”.

El canadiense afirma que equivocarse en un negocio en Internet es relativamente barato frente a cualquier empresa que disponga de un proceso de producción físico. “El coste de estos fallos es mucho más pequeño y a veces incluso cero, porque muchos proyectos trabajan con colaboradores o desarrolladores que lo hacen gratuitamente. Puedes comprobar si algo funciona y cambiar cosas”.

Ante el meteórico ascenso de la compañía y su sistema, Yahoo! apostó por adquirirla en 2005, como explica Silicon News. Y es cuando se decidieron por borrar ese concepto vago que los usuarios tenían de Flickr y crearon una imagen corporativa fuerte para presentarse ante el público y su nuevo propietario. “Decidimos definirnos como los `ojos del mundo´, un término que iba acorde con el uso que le daban los internautas”.

Hoy en día la herramienta supone una forma de socialización más con la que las personas muestran qué les está pasando, piden opiniones y comparten momentos e información con las personas de su entorno. Al mismo tiempo ha adquirido un uso muy importante a nivel informativo desempeñando un papel en grandes acontecimientos donde los ciudadanos son los primeros en acceder a las instantáneas y “publicarlas” en la página.

Fotografía (CC): Robert Scales

Bernardo Hernández

Apuesta por ser el mejor en lo que haces, capta talento y retenlo. Así de claro lo tiene Google, así de claro lo tiene su director mundial de Marketing, Bernardo Hernández, quien parafraseó así a uno de los creadores del buscador, Larry Page. “Hay que aprovecharse de la recesión”, insistió Hernández.

El directivo de Google señaló que lo distinto de “la callada revolución digital” no es el cambio, “sino la velocidad con la que se produce éste. Eso es lo relevante y nuevo desde un punto de vista histórico”, opinó.

Asimismo, expuso que los cuatro pilares de la revolución digital son “la capacidad de almacenamiento, el procesamiento, el ancho de banda y los puntos de acceso”, lo que implica que el cambio es muy rápido y constante. Y es que “la tecnología e Internet no son anecdóticos, son el resultado de un cambio estructural” y quien no lo comprenda no tendrá éxito, según Hernández.

De este modo, el modelo de negocio pasa primero por la tecnologia, luego por los contenidos, más tarde por los usuarios y por ultimo por la publicidad. Internet no se para: “la de 1999 no tiene nada que ver con la de 2009. Hoy lo importante es el ‘cloud computing’, el real time y las redes sociales. Además, ‘marketing is the new finance’”.

“Toda la información va a estar online”, predijo este experto, que tiene claro que la innovación en el campo de Internet debe ser constante.

Fotografía (CC): Bernzo

Tuenti quiere fidelizar a sus usuarios.

El móvil como oportunidad, el móvil como principal apuesta. FICOD 2009 ha debatido si existe un modelo de negocio “viable y sostenible” para las redes sociales, y los representantes de este sector han señalado de forma unánime a los dispositivos de acceso móvil.

Koro Castellano no vaciló al señalar que la estrategia de Tuenti para 2010 estará dirigida a impulsar el uso móvil, mientras que Daniel Pérez (Xing) admitía que su compañía había encontrado un buen modelo de negocio “en la verticalidad“, pero aún no había conseguido desembarcar en el nicho móvil.

Rodrigo Pineda (Telefónica y Keteke) resumió todas estas aportaciones al señalar que hay un consenso entre redes y operadoras: “ambas partes están convencidas de que la movilización de los servicios” es el camino.

Los ponentes, moderados por Antonio Miguel Fumero, también departieron sobre cómo atraer publicidad a estas redes. “¿Como ‘monetarizar’ ese canal de tráfico y esa fidelidad que ya tenemos?”, ¿cómo explotar que la publicad online es más barata y las redes cuentan con grandes ventajas para segmentar por nicho?, se preguntaba Castellano, para quien este sector está “en pleno proceso de evangelización” con los anunciantes.

Castellano sacó pecho de los 80 minutos que los usuarios de su red pasan en Tuenti. “A veces llegan correos en los que nos dicen que si no están en Tuenti no existen. Cuando tu vida se desarrolla en una plataforma social, es muy complicado irte con un sólo click a otra”, argumentó.

Desde Xing, Pérez puso en duda esa fidelidad de los usuarios, ya que “el mercado aún es muy incipiente”; mientras que Mariano Klein (MyEgoo.com) señaló que su página intenta que los usuarios “recomienden sus propias marcas”, aunque el mercado aún está en una fase experimental.

Sólo quedan siete días. FICOD 2009 asoma ya en el horizonte y la cuenta atrás ha empezado. El Foro Internacional de Contenidos Digitales de este año, que se celebrará entre el 17 y el 19 de noviembre en Madrid, ultima detalles y te presenta otra novedad: hoy nace FicodTV.es , el nuevo canal audiovisual de este evento.

Esta página, que recopila los vídeos de las dos anteriores ediciones de FICOD y además tiene una videoteca, servirá como bastión audiovisual del foro de este año.

Mientras tanto, las adhesiones a FICOD 2009 siguen creciendo, especialmente en Facebook. Esta red social ya agrupa a más de 500 amigos, lo que supone doblar el número de fans que FICOD tenía hace sólo cinco días. En cualquier caso, aún esperamos a los rezagados. Ya lo sabes: todavia estás a tiempo de inscribirte en el evento y de mostrarnos tu apoyo en las redes sociales. ¡Ya queda muy poco!

Este nicho de mercado no consiste -sólo- en matar ‘marcianitos’ o competir contra los coches de tus amigos por las calles de Montecarlo. Es algo más, es mucho más: ocio, diversión y una importante fracción de la tarta del negocio.

El sector de los videojuegos, el más demandado por jóvenes y niños, creció en 2008 un 3%. Sólo en España cuenta con más de 10 millones de usuarios de esta tipología de contenidos, lo que convierte a nuestro país en el cuarto mercado europeo. Así, el 60% de los hogares españoles dispone de ordenador personal y el 29% de videoconsola, con unas ventas de 3,2 millones de dispositivos en el año 2008 entre dispositivos de sobremesa y portátiles

No obstante, la industria digital española tiene una espinita clavada con los videojuegos: el sector se encuentra dominado por la distribución de productos internacionales (en torno al 93%). En cambio, los pequeños estudios nacionales producen alrededor del 5% del mercado nacional, especializado en el sector de juegos para móviles.

Gran parte de la culpa de esta situación la tiene un mercado internacional con rasgos oligopólicos, en tanto que los tres principales fabricantes de videoconsolas (Sony, Microsoft y Nintendo) controlan la adjudicación de licencias para la producción de juegos para sus plataformas. Esta dinámica del sector impone el famoso modelo superventas. Pero también existe una línea de negocio distinta, los videojuegos casuales, entre los que se encuentran los juegos para móviles y algunos para PC.

FICOD 2009 analizará al detalle el status quo del sector, e incluso contará con la presencia de Nolan Bushnell, el padre de esta industria y fundador de Atari.

De hecho, las estimaciones de ventas de los videojuegos no pueden ser mejores. El crecimiento del sector en el periodo 2002 al 2007 alcanzó valores medios superiores al 11% y se espera que dicho incremento se sitúe en un 13% en el sexenio que termina en 2012.

Fotografía: kandinski

‘Flashes’ y alfombra roja para recibir a una gran estrella. El actor estadounidense Kevin Spacey presentará el 17 de noviembre en FICOD una película biográfica sobre los tres impulsores de Facebook que él mismo produce. Este famoso de Hollywood protagonizará la sesión plenaria inaugural del programa técnico del III Foro Internacional de Contenidos Digitales.

La cinta, titulada The Social Network, se adentra en el fenómeno de las redes sociales y se estrenará en Estados Unidos en 2010. La película está basada en la novela de Ben Mezrich The accidental billionaires, publicada este mismo año.

Dirigida por David Fincher y con guión de Aaron Sorkin, el filme narra la historia de los dos creadores de la red social por antonomasia, los estudiantes de la Universidad de Harvard Mark Zuckerberg y Eduardo Saverin, y de un tercero, Sean Parker, fundador de Napster y que en 2004 se unió a la presidencia de Facebook. Un tema realmente en boga que FICOD analizará en detalle durante tres jornadas. La película aún se encuentra en plena fase de preproducción y se rodará este otoño en Estados Unidos, entre Boston y Los Ángeles.

Ganador de dos premios Óscar por American Beauty y Sospechosos habituales, Spacey demuestra con este proyecto y con su asistencia a FICOD 2009 el creciente interés que en todo el mundo generan las herramientas digitales.

Fotografía (CC): Pinguino

Nueeeevo trabajo de nuestros videobloggers. Martín Milone cumplió uno de sus sueños no-eróticos y entrevistó a Nico, Raúl y Albert, los creadores de Cálico Electrónico, omnipresente estos días en el FICOD. Todo cupo en un sólo plano. Por cierto, primicia: Cálico quiere llegar a la TV. Calidad, les sobra:

Como siempre, te facilitamos todos los contenidos más relevantes de FICOD 2008 resumidos en dos vídeos por si te perdiste la jornada del día anterior. ¿Quieres ver qué fue lo importante ayer miércoles? aquí lo tienes:

Mañana:

Tarde:

Gerd Leonhard durante su sesión plenaria, una de las que más han gustado entre el público

Llegamos al ecuador de la tercera y última jornada de FICOD 2008. Momento para resumiros lo más destacado de esta mañana, que ha arrancado con la sesión plenaria ‘El Futuro de la Música, medios y contenidos: ¿gratis, compartida y rentable?‘ de Gerd Leonhard, fundador de MediaFuturist.com.

Esto es lo más interesante de lo que hemos twitteado:

• “Yo no estoy en contra de los derechos de autor. No soy ‘abolicionista’, sino realista”
• “El derecho está para protegernos no para protegerlo nosotros a él”
• “No vendamos las copias. Son ya libres. Vendamos todo lo demás”
• “¿Por qué es malo compartir? ¿Por qué hay que pararlo? Si un contenido no se comparte, se muere“
• “No tenemos tiempo y sí muchas opciones entre las que elegir. Tenemos poca atención que ofrecer, por eso es tan valiosa”
• “Estamos ya en la era de las ideas. La creatividad reinará, ya no será la tecnología por la tecnología”
• “Como creadores, apostar nuestro dinero al control es una mala opción: es dinero para abogados”
• “El valor de los contenidos será el contexto. Se pagará por el contexto, por el metacontenido, por el valor añadido. Facebook ha ganado mucho dinero porque ha creado el CONTEXTO del contenido. Esa es la base”
• “Las redes sociales son más populares que el porno“
• “Resumen: menos control, más colaboración, más contexto, más comunidad”

Luego hemos estado en la sala de prensa, donde se ha presentado el Libro Blanco de los Contenidos Digitales. Te lo puedes descargar (PDF) o leer primer la nota de prensa con los datos más significativos.

Y para ir abriendo el apetito de cara al mediodía, nos hemos colado en la Sala 2 para seguir una mesa que seguro que ha entusiasmado a los emprendedores (que por cierto, viven hoy en FICOD su día estrella). La mesa era ‘La industria de contenidos digitales y el capital riesgo’ y esto es lo más importante que hemos oído (y twitteado, claro):

• L.M. Cabiedes: “No es lo mismo un proyecto viable que un proyecto invertible” “No financiamos proyectos, INVERTIMOS en ellos”
• “Qué le pedimos al proyecto: que en pueda tener gran escala, que pueda internacionalizarse y pueda crecer con adquisiciones”
• Carpintier: “El inversor siempre quiere saber cuándo y cómo podrá salir del negocio”
• Carpintier: “Me da más garantías alguien que me admita que cuando su empresa crezca sabrá delegar cargos de responsabilidad y gestión”
• “El rango más difícil para lograr inversión para un emprendedor es de 500.000 al millón de euros”
• LM Cabiedes: “Hay emprendedores obsesionados con su idea: es el ‘emprendedor Golum‘. La idea por sí misma no vale nada”
• LM Cabiedes: “Al Capital Riesgo no nos gusta el riesgo, ojo. De ese concepto sólo nos gusta el término ‘capital’”
• LM Cabiedes: “A una start up no le afecta tanto la crisis porque por sí misma no tiene acceso a deuda”
• “La crisis puede hasta ser una oportunidad para los emprendedores en contenidos digitales”

Volvemos después de la comida para cerrar con broche de oro estas tres intensísimas jornadas

Dos grandes cara a cara. Pepe Cervera entrevista a Chris Anderson. Si ayer sólo os podíamos ofrecer ‘cincuenta segundos con Chris Anderson‘, hoy tenemos esta reposada pieza de casi nueve minutos en la que uno de los más reconocidos expertos en medios digitales de nuestro país charla con el redactor jefe de Wired (para muchos, una biblia) y autor de ‘The Long Tail’: