Este seminario comenzó explicando que CEMEX es una de las mayores productoras de cemento del mundo y cuenta con más de 50.000 empleados y presencia en 50 países del mundo. Consciente del crecimiento exponencial de las redes sociales, han decidido apostar por cambiar la cultura de la empresa hacia la colaboración para aprovechar todo el conocimiento y las experiencias para mejorar la empresa.
El programa contempla hacer fomentar la colaboración para llegar a propuestas innovadoras. La colaboración entre empleados de distintas partes del mundo permite resolver problemas de una manera más eficaz. En este proceso de colaboración no hay ninguna jerarquía establecida: todos los empleados tienen el mismo peso. A través de la colaboración se favorece la innovación. Al resolver los proyectos de manera colaborativa se favorece la creación de ideas innovadoras. Algunos de los problemas planteados son grandes retos para la compañía a los que la red presenta propuestas y mejoras.
La plataforma que hace posible esta realidad se llama Shift. Está desarrollada a partir de componentes de IBM, con algunos productos de terceros e incluso algunos desarrollos propios. Para favorecer la participación, existe un mecanismo de reconocimiento, donde los empleados tienen un registro de sus mejores propuestas, visibles para todos los demás. Se hace también un seguimiento a los que menos la usan, intentando explicarles las ventajas.
El resultado final son una infinidad de comunidades creadas en distintos países y sobre distintos temas, con más de 500.000 visitas diarias. Aunque la inversión ha sido millonaria, los resultados lo han compensado con creces: la red mantiene un catálogo actualizado de todos los productos de CEMEX, proyecto que había fracasado al afrontarlo de una manera centralizada. Desde hace pocos meses se ha convertido en la intranet de CEMEX lo que muestra el profundo cambio en la cultura de la empresa hacia un modo de trabajo colaborativo.
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Este seminario comenzó indicando que desde Facebook están convencidos de que el presente y futuro de la web está en construirla alrededor de las personas, y en la que los usuarios descubren la información en lugar de buscarla. Para desarrollar aplicaciones sociales con esta filosofía, Facebook proporciona una plataforma moderna, sólida, fiable y con multitud de herramientas que facilitan el desarrollo.
Esta red social ha alcanzado los 800 millones de usuarios en todo el mundo y su actual estrategia es aumentar y mejorar las relaciones existentes entre ellos, más que incrementar el número (en España, la media es de 130 amigos por usuario). En 2010, la iniciativa de implementar la acción “Me gusta”, la cual se podría aplicar sobre 40 objetos predefinidos, causó toda una revolución en las aplicaciones sociales. El siguiente en esta línea fue el anuncio, hace unos meses (en F8 Conference de septiembre de 2011), de que sería posible generar en las aplicaciones sociales tantas acciones y objetos como se quisiera, sin límite, con el fin de poder reflejar el mundo real. Así, una aplicación puede disponer, por ejemplo, de la acción “cocinar” y el objeto “lasaña” para que un usuario indique que está “cocinando lasaña”. De esta manera, las aplicaciones pueden generar un tráfico muy ligado a las emociones y de calidad, en el cual el usuario se encuentra plenamente identificado y orgulloso de mostrar en su biografía, creciendo el interés en los productos.
Otra línea en la que Facebook se está volcando es en la plataforma móvil. En ella cuenta ya con 350 millones de usuarios a nivel mundial y existen muchos productos que ya se desarrollan primero para móviles y, posteriormente, para escritorio. Un problema crítico para el desarrollo es la fragmentación entre plataformas (iOS, Android, Windows Phone…), lo cual requiere un esfuerzo de adaptación de las aplicaciones a todas ellas. Una solución es el empleo de HTML5, impulsado desde Facebook y, mediante el cual, se puede desplegar una aplicación en todas las plataformas de manera sencilla, respetando las características entre diferentes dispositivos.
Para finalizar el seminario, se hizo un pequeño repaso a todas las herramientas que Facebook proporciona a los desarrolladores para la creación de las aplicaciones sociales, demostrando que no es necesario tener grandes conocimientos de programación para generar interacciones con el Social Graph mediante el Graph API Explorer.
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Esta mesa comenzó reconociendo que el mundo del emprendimiento está viviendo momentos de cambio. Por una parte, están desapareciendo las fuentes de financiación tradicionales, como pueden ser los créditos bancarios y los fondos de capital riesgo.
Por otro lado, para compensar, están surgiendo nuevos modos de financiación, como son los business angels, empresarios que aportan capital para lanzar el negocio o el crowdfunding, donde muchas personas aportan un pequeño capital para financiar el proyecto.
Estos modos de financiación están facilitando la creación de empresas, especialmente en el sector de tecnologías de la información. En los buenos proyectos, existe incluso cierta competencia en los inversores para entrar.
Ningún emprendedor debería olvidar algunas premisas básicas para conseguir financiación para su proyecto. Es fundamental que haya aportado dinero personal en el proyecto, porque le da credibilidad ante los inversores. En las presentaciones, tiene que demostrar la energía y entusiasmo con la que va a sacar su proyecto adelante y la capacidad de levantar la primera ronda de financiación.
El inversor por su parte, busca la escalabilidad de la idea, que es lo que aumenta el beneficio y justifica la inversión. También, puede aportar mucho al emprendedor haciendo comentarios a su presentación, a su plan de negocio o incluso modificando su idea original.
Destacaron las siguientes citas de los participantes:
Nacho De Pinedo: “En la cultura española no se valora el fracaso, pero es parte del aprendizaje. Es bueno que haya fracasos de gente que luego triunfe”
Xavier Casares: “Hoy es más fácil que nunca ser emprendedor: el capital privado está llegando a empresas que no cotizan. Lo que pasa es que también hay muchos más proyectos. Eso significa más éxitos y, también, más fracasos”
Javier Martín: “Un emprendedor tiene perspectivas de crecimiento, de escalabilidad, de llegar a tener 150 empleados. No es lo mismo que el autoempleo”
Iñaki Arrola: “Hay que deshacer un mito: los inversores no están en un pedestal. No hay dos lados: inversores y emprendedores estamos en el mismo equipo. El inversor pone su dinero para que el emprendedor pueda sacar su proyecto adelante. Los dos ganan o los dos pierden”
Alfonso Urien: “Vender tu proyecto es exactamente la misma venta que tienes que hacer en cualquier empresa: tienes que demostrar que eres mejor que la competencia. A un inversor vas con un producto financiero: me das el dinero y lo multiplico”
]]>Esta mesa se inició con la afirmación de que aunque en estos momentos tiene algunas dificultades, la publicidad en el móvil tiene muchas posibilidades de crecimiento. En España, el índice de penetración de los smartphones es más del 40%. La inversión en publicidad digital ha superado ya a la inversión en prensa. De las 20 empresas españolas que más invierten en marketing, 16 de ellas tienen apps y el resto de las marcas se muestran cada vez más receptivas a explorar el mundo de las aplicaciones. Estos datos demuestran que el sector tiene mucho futuro.
Pero también hay algunas dificultades a las que se enfrenta el marketing móvil: la crisis económica y sus medidas de austeridad; el surgimiento de nuevos frentes del marketing como pueden ser las redes sociales; y la desconfianza de las grandes marcas y las agencias ante este nuevo medio.
La principal preocupación de las empresas es el retorno de la inversión que realizan en estos soportes. Una posible solución es un site móvil en html5. Su principal ventaja es que con un único desarrollo puedes llegar a multitud de dispositivos. El inconveniente más grande es que, de momento, no está estandarizado y no funciona igual en todas las plataformas La solución que se ha demostrado más rentable hasta la fecha es la aplicación para iPhone y iPad.
También han surgido nuevas formas de monetización como son las aplicaciones freemium, donde hay una parte gratuita y se paga por ampliar los servicios. Por un lado, se facilita la descarga porque es gratuita. Esto permite al usuario comprobar la utilidad de la aplicación antes de desembolsar su dinero.
Es interesante tener una estrategia a medio plazo: el objetivo a conseguir es que la aplicación se use con frecuencia, no sólo que se descargue. No basta con aparecer una semana en el top 100 de descargas: también hay que garantizar que un porcentaje de los usuarios sigan usando la aplicación. De esta manera fidelizamos a los clientes y reforzamos la imagen de la marca.
El resumen es que el mundo del marketing móvil es de momento pequeño. Para desarrollarse encontrará dificultades como la falta de conocimiento de marcas y agencias, pero las posibilidades que abre son muy grandes, como ya se ha demostrado en otros países.
Destacaron las siguientes citas de los participantes:
Óscar Fernández Muñoz: “La marca tiene la obligación de dominar el soporte móvil. Si no lo domina, está haciendo algo mal”
Sergio Llorens: “En el desarrollo de aplicaciones se tiene que buscar el medio y largo plazo: que se use mucho es más importante que el número de descargas”
Luis Astorga: “Se ha intentado vender muchísimo más que lo que de verdad funciona. El ROI es lo que prima”
Jorge Rodelgo: “El 80% de las aplicaciones que son de pago son un fracaso. En el caso de las gratuitas son sólo el 25%”
Javier Correro: “Cada vez más las marcas y los anunciantes guardan una parte de su presupuesto en publicidad para acciones en el móvil”
Yago Castillo: “El gran problema es que los anunciantes es que se crean que la publicidad en el móvil funciona. Luego todo lo demás vendrá en cascada”
]]>Esta mesa redonda abordó los problemas de monetización de los grandes grupos editoriales en estos momentos de revolución digital que está sacudiendo los cimientos de la industria. También, se habló de las oportunidades que brindan las redes sociales.
Aunque el entorno es cambiante, se ha mantenido lo esencial del negocio: el contenido y su calidad. Los usuarios siguen demandando contenidos de alto valor añadido. Los medios cuentan con la ventaja de que son marcas con prestigio que aportan fiabilidad a su producto.
Lo que sí está cambiando aceleradamente es el modelo de negocio: han caído dramáticamente la venta de ejemplares impresos. Pero han surgido alternativas. Por una parte, están las tabletas, que han supuesto un gran impulso a las plataformas de pago. Se cita varias veces la aplicación del Financial Times, que ha preferido reducir el número de lectores a los suscriptores, con notable éxito.
Por otra parte, está el modelo basado en la publicidad. Todos los ponentes se mostraron de acuerdo en que los anuncios no pueden ser invasivos y que están surgiendo muchos formatos nuevos de publicidad que diversificarán las fuentes de ingresos. Lo más prometedor parece ser el uso de publicidad personalizada para el usuario y relacionada con la noticia. Por último, quedarían por explorar nuevos soportes, como los juegos freemium y las tiendas asociadas a los medios, que están insertadas en las portadas digitales y comparten beneficios con el grupo editorial.
Al cambiante ecosistema de los medios, se le añade la complejidad de las redes sociales, que presenta grandes oportunidades y retos. Permiten mejorar la difusión y pueden prestigiar tanto al redactor como al medio y generan una relación más interactiva. Pero, también, exige una trasparencia y honestidad porque los usuarios se pueden movilizar masivamente.
En resumen, la industria no ha perdido su principal objetivo que es producir contenido de calidad. Lo que está cambiando es el modelo de negocio con distintas vías de monetización muchas aún por explorar. Los medios tendrán una relación más directa con los usuarios gracias a las redes sociales.
Destacaron las siguientes citas de los participantes:
Ignacio Escolar: “Los nuevos ingresos es el gran debate de la prensa digital desde que existe Internet. En el año que viene (2012) las expectativas pasan por dos lugares: qué pasa con la publicidad y qué pasa también con las tabletas”
Francisco Sierra Hernando: “Al final es la experiencia del usuario la que determina si un producto es bueno”
Juan Luis Moreno Ballesteros: “La clave es ofrecer contenidos de calidad. Nuestro core business son los contenidos”
Germán Frassa: “Estamos enfocados en la construcción de nuevos negocios, no en la salvación de modelos preexistentes”
Gumersindo Lafuente: “Para hablar de ingresos, tenemos que hablar de producto. Sin demanda no hay precio. Necesitamos generar ingresos. Pero tenemos que entender los productos deseables”
]]>Existe gran cantidad de información almacenada sobre la mayoría de nosotros en ficheros financieros, listas de correos, historiales de navegación web, imágenes obtenidas de cámaras de seguridad….Por ello en la plenaria ‘ El Futuro de los Datos’ se abordarán estos temas y se tratará el impacto en la privacidad y nuevos modelos de negocio que surgen a partir de los datos personales digitales.
Pablo Rodriguez es el director de investigación y director del centro de Internet y multimedia de Telefónica Digital y el ponente encargado de llevar a cabo esta plenaria el próximo 24 de noviembre a las 10 de la mañana.
Rodriguez ha desarrollado su carrera profesional en Estados Unidos, como arquitecto de software y emprendedor de tres empresas de tecnología de Silicon Valley (Inktomi, que proveyó el motor de búsqueda durante más de cinco años a MSN, Yahoo y AOL; Netli y Tahoe Networks). También trabajó para Microsoft Research en Cambridge y Bell-Labs en los Estados Unidos.
Este asturiano que abandonó la Felguera allá por el año 72, ha declarado que es necesario pensar en global para crear una empresa en Internet. Como resultado de sus trabajos, Rodriguez tiene en su haber más de cincuenta publicaciones científicas y patentes. Es profesor adjunto de la Universidad de Columbia (Nueva York).
Ven a escuchar al que ha sido el primer no norteamericano en ser reconocido experto mundial para el diseño de internet del futuro por la USA National Science Foundation en FICOD . Inscríbete gratuitamente. Te esperamos los días 22, 23 y 24 de noviembre en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid.
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El día 23 de noviembre se presentará en FICOD durante la plenaria ‘ Tony Marlow – El Poder de la Relevancia: un estudio biométrico de nuestras reacciones a la publicidad online ’ un estudio de las reacciones no-conscientes de los usuarios cuando se les enfrenta a distintos formatos publicitarios. Los resultados de este informe abren un nuevo camino, no sólo a la publicidad, sino también a los contenidos en Internet. Los anunciantes y publicistas prueban continuamente los últimos avances en segmentación, con el objetivo de llegar a la audiencia más adecuada en el momento ideal con un mensaje interesante para los usuarios. Sin embargo, el entorno digital es cada vez más complejo, así que entender qué formatos, qué contenidos, qué mecanismos son más impactantes para los usuarios y porqué es clave.
El director de investigación estratégica de Yahoo!, Tony Marlow , será el responsable de presentar este estudio en el Auditorio A del Palacio Municipal de Congresos de Madrid. Este experto en investigación en el ámbito de Internet, especialmente en la medición de audiencias ha trabajado en la multinacional Nielsen Online para Asía Pacífico. También, ha publicado artículos de opinión en medios de todo el mundo, tanto en prensa como en televisión y ha participado en numerosos congresos sobre medios digitales.
Actualmente colabora en la división de Investigación estratégica de Yahoo! ubicada en Nueva York, donde dirige y lleva a cabo una amplia variedad de proyectos que sitúan a la compañía a la cabeza de la investigación en el sector de Internet.
Ven a la quinta edición de FICOD y podrás ver a Tony Marlow. Inscríbete gratis aquí . Solo faltan 7 días, ¿A qué esperas?
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La red social Tuenti ha sido pionera, en España, en el sector de los operadores móviles virtuales, creando tumovil, el primer OMV social. Erik Shultink , CTO de Tuenti.com, ha sido el encargado de llevar a cabo la implantación de este proyecto y el próximo 24 de noviembre acudirá a FICOD para contar el proceso de lanzamiento.
En el seminario ‘ Tu de Tuenti: La nueva telco 2.0’ , Shultink abordará el concepto de conectividad total y el uso combinado con la red social Tuenti. Este ingeniero informático es responsable de las operaciones técnicas de la compañía y ha dedicado gran parte de su carrera profesional a la arquitectura y el desarrollo de productos y estrategias digitales.
Shultink , que fue fichado hace dos años por Tuenti, también trabajó para otras redes sociales como Facebook y la red política, Essembly.com.
La operadora móvil Tu utiliza la cobertura de Telefónica y se integra en la red social Tuenti. Este servicio telefónico, que se creó en diciembre de 2010, ofrece prestaciones telefónicas a los usuarios de la red social a bajo coste. Con este OMV los usuarios pueden navegar, chatear o enviar SMS y hacer llamadas entre números Tu de forma ilimitada.
Para escuchar a Erik Shultink en FICOD, inscríbete gratuitamente en la web de FICOD y disfruta de todas las ponencias, talleres y plenarias que se llevarán a cabo los días 22, 23 y 24 de noviembre en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid.
Te esperamos.
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Las personas consumimos todo tipo de contenidos digitales a lo largo del día: hojeamos un periódico o revista en la Red, vemos una serie o escuchamos música online. Internet ha revolucionado el sector musical tradicional y ha generado nuevas oportunidades de negocio, las cuales abordará Will Mills , director de Música & Contenidos de Shazam, en el seminario ‘ Música maestro: Del vinilo al móvil, del producto a los servicios’ . La ponencia tendrá lugar el próximo 22 de noviembre a las 15.15 horas en la sala 2.1 del Foro Internacional de Contenidos Digitales (FICOD).
Mills, que lleva más de 15 años en el sector de la música digital y móvil, ha dedicado parte de su vida profesional a la producción y composición musical. Desde que se unió al equipo de Shazam , empresa líder en reconocimiento de música móvil, la base de datos de canciones de ésta ha crecido de un millón a 10 millones. Will Mills también ha establecido alianzas estratégicas con algunas de las principales compañías de música y digitales del mundo y ha realizado la estrategia de venta de entradas y promoción de artistas de Shazam.
Este orador experimentado, que se graduó en Goldsmiths College , Universidad de Londres, imparte clases y conferencias sobre música y tecnología en distintos eventos y jornadas como SXSW , Popkomm , In The City , Sonar , Canadian Music Week , Social Media Week , entre otros.
La ponencia irá seguida de una entrevista dirigida por Ventura Barba de Villalonga donde se desgranarán las claves del futuro tecnológico de la música. Barba de Villalonga, licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona, es co-fundador y presidente de Tenzing Media , COO en Sonar Advanced Music y desde sus inicios ha estado muy vinculado al sector de la música y de cine y las nuevas tecnologías, trabajando en BMG Music Spain & Portugal , Enrich Law Firm y ARENAS GROUP , entre otros.
¿Te gustaría escuchar a Will Mills? Inscríbete a FICOD. Te esperamos en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid, del 22 al 24 de noviembre.
]]>Sin embargo, con estar presente en el espacio virtual no es suficiente, tal y como nos explicará François Derbaix en el seminario que ha preparado para el 22 de noviembre en la sala 2.1 de FICOD . Con el título ‘ La unión hace la fuerza, también en Internet ’, Derbaix nos presentará las herramientas complementarias para consolidar un negocio en la Red.
Derbaix, belga pero español de adopción (se afincó en España en el año 2000), es un gran emprendedor digital. Fundador – CEO de Toprural.com y co-fundador de Rentalia.com está implicado en el apoyo a nuevas empresas start- up. En la ponencia abordará distintas soluciones tecnológicas para el crecimiento de una empresa en la Red: alianzas estratégicas con otras webs, vinculación con contenidos, así como negocios complementarios.
En marzo del año 2000, François Derbaix junto a su socia Marta Esteve creó su primer negocio, Toprural.com. Aunque no eran expertos en turismo ni en comunicación online se introdujeron en el mundo virtual y en julio del mismo año ya tenía más de 3.000 casas rurales publicadas. Además, como empresario destacado en Internet, François participa como inversor y asesor en negocios como
11870.com
,
Vinogusto.com
,
Masquemedicos
,
Mumumio
o
Zacatrus
. También ha participado como mentor en eventos como
Seedrocket.
Si tienes un negocio y quieres rentabilizarlo en la Red no te puedes perder esta ponencia. Te esperamos en el Palacio Municipal de Congresos de Madrid. ¡No te lo pierdas! www.ficod.es
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