Esta mesa redonda abordó los problemas de monetización de los grandes grupos editoriales en estos momentos de revolución digital que está sacudiendo los cimientos de la industria. También, se habló de las oportunidades que brindan las redes sociales.
Aunque el entorno es cambiante, se ha mantenido lo esencial del negocio: el contenido y su calidad. Los usuarios siguen demandando contenidos de alto valor añadido. Los medios cuentan con la ventaja de que son marcas con prestigio que aportan fiabilidad a su producto.
Lo que sí está cambiando aceleradamente es el modelo de negocio: han caído dramáticamente la venta de ejemplares impresos. Pero han surgido alternativas. Por una parte, están las tabletas, que han supuesto un gran impulso a las plataformas de pago. Se cita varias veces la aplicación del Financial Times, que ha preferido reducir el número de lectores a los suscriptores, con notable éxito.
Por otra parte, está el modelo basado en la publicidad. Todos los ponentes se mostraron de acuerdo en que los anuncios no pueden ser invasivos y que están surgiendo muchos formatos nuevos de publicidad que diversificarán las fuentes de ingresos. Lo más prometedor parece ser el uso de publicidad personalizada para el usuario y relacionada con la noticia. Por último, quedarían por explorar nuevos soportes, como los juegos freemium y las tiendas asociadas a los medios, que están insertadas en las portadas digitales y comparten beneficios con el grupo editorial.
Al cambiante ecosistema de los medios, se le añade la complejidad de las redes sociales, que presenta grandes oportunidades y retos. Permiten mejorar la difusión y pueden prestigiar tanto al redactor como al medio y generan una relación más interactiva. Pero, también, exige una trasparencia y honestidad porque los usuarios se pueden movilizar masivamente.
En resumen, la industria no ha perdido su principal objetivo que es producir contenido de calidad. Lo que está cambiando es el modelo de negocio con distintas vías de monetización muchas aún por explorar. Los medios tendrán una relación más directa con los usuarios gracias a las redes sociales.
Destacaron las siguientes citas de los participantes:
Ignacio Escolar: “Los nuevos ingresos es el gran debate de la prensa digital desde que existe Internet. En el año que viene (2012) las expectativas pasan por dos lugares: qué pasa con la publicidad y qué pasa también con las tabletas”
Francisco Sierra Hernando: “Al final es la experiencia del usuario la que determina si un producto es bueno”
Juan Luis Moreno Ballesteros: “La clave es ofrecer contenidos de calidad. Nuestro core business son los contenidos”
Germán Frassa: “Estamos enfocados en la construcción de nuevos negocios, no en la salvación de modelos preexistentes”
Gumersindo Lafuente: “Para hablar de ingresos, tenemos que hablar de producto. Sin demanda no hay precio. Necesitamos generar ingresos. Pero tenemos que entender los productos deseables”
]]>En un contexto de crisis, especialmente del sector de la publicidad, la inversión en Internet ha mantenido cifras de crecimiento. No obstante ello, los ponentes están de acuerdo en que este medio no consigue atraer suficientemente a la inversión publicitaria para campañas de marca (branding). Se establece siempre la comparación con la televisión y su limitación en el espacio publicitario, que evita la guerra de precios que sí sufre el medio on-line, donde proliferan los contenidos de formato reducido y poco impacto, escaso presupuesto y corte promocional.
Frente a esta dinámica de devaluación, se proponen diversas posibilidades: 1. Innovar en creatividad y en formatos: la red permite hacer cosas que eran inimaginables hace pocos años. Es necesario convencer a los anunciantes para que vuelvan a pensar en términos de branding: recuerdo de marca, asociación de atributos y para ello, usen formatos de mayor impacto. 2. Que se permita el desarrollo de la publicidad local mediante la publicación de los rangos de IPs por zonas 3. Que se regule la publicidad institucional en Internet, tal y como está para otros medios 4. Seguir avanzando en la adecuación de los sistemas de medición de audiencia, indicando que en 2010 ya verán la luz las primeras mediciones de tipo híbrido (muestral y actividad online) y 5. Desarrollo del comercio electrónico, ya que España sigue por detrás en cifras de desarrollo del comercio electrónico, y esta es una de las principales fuentes de ingresos para la publicidad online.
Por último, destacaron las siguientes citas de nuestros ponentes:
José Domingo Gómez-Castallo: “Internet tiene una característica diferencial: la interactividad. El consumidor nos contesta con un clic. En realidad, nos está diciendo si le parece bien o no lo que está viendo”
Arturo Marín: “Respecto a la intrusividad, la televisión es el medio más intrusivo: en medio de una película, te interrumpen con 45 spots. Lo que ocurre es que en Internet la gente no está acostumbrada”
Gustavo Núñez (Nielsen): “Las herramientas de medición son una commodity que lo condiciona todo. No tiene sentido lanzar una campaña de branding y después medir el CTR”
Jaime del Toro (El Mundo): “Pero parece que se nos ha olvidado. Eso es lo que hace que al final se venda este tipo de producto. Dejar de invertir en branding puede echar al traste el esfuerzo de muchos años”
Javier Navarro (IAB): “La sobrecapacidad de medir se nos pone en contra, por eso todo se traduce en términos de coste en internet: porque es medible y se espera su traducción directa en ventas”
Joshua Novick (Antevenio): “Ha habido mucha innovación, de hecho ha habido tanta que eso es lo que ha producido confusión en los anunciantes: data-mining, redes sociales, segmentación.. Quizá se hayan contado demasiadas cosas”
Juanjo Amorín (Medioson): “No se puede innovar con presupuestos de 1.000 Euros. La calidad de los contenidos es fundamental para una industria que quiera desarrollarse de forma sostenible”
Julio Alonso (Weblog): “Se puedes vivir de la recolección de las frutas que están más al alcance, pero de ese modo no se puede alcanzar el tamaño del que invierte para generar un negocio sostenible”
Salvador Carrillo (MMA): “En 2009, la publicidad en el móvil ha crecido un 13%, por encima de la publicidad en Internet. Esto es fácil de entender cuando se analiza la evolución de los terminales y la mejora de los servicios de navegación”
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Más de 200 ponentes, 29 mesas redondas, 101 talleres, 33 eventos especiales, una zona de exposición con 24 stands y tres entregas de premios en una edición de FICOD que ha resultado muy productiva.. En este foro han participado más de 15. 000 profesionales que han sido “los primeros en conocer lo último”.
Además, el número de conexiones registradas a FicodTV supera las 42.000 al cierre del evento. Un mensaje ha quedado patente en este foro internacional: el potencial de España en este sector, una industria que facturó en 2008 casi 5.000 millones de euros, lo que supone un aumento del 15,7% respecto al año anterior.
El éxito de FICOD no está realmente en sus cifras, aunque se han superado todas las expectativas, sino “en la calidad de la conversación entre sus participantes, ya que este foro se está convirtiendo en una herramienta eficaz de generación de debate e intercambio de experiencias y nuevos negocios. Una interacción que se enriquece en tiempo real con las redes sociales”, explica Sebastián Muriel, director general de red.es.
La estrella de Hollywood Kevin Spacey asistió al pistoletazo de salida del foro, mientras que otro gran actor y productor, Juan Luis Galiardo, puso el punto final. Asimismo, esta iniciativa contó con figuras de primer orden como Bernardo Hernández (Google), Jordi Ribas (Microsoft), Paul Brown (Spotify), Mercedes Rey (Illion Animation Studios – Planet 51), Christian Lindholm (Fjord), James Boyle (Universidad de Duke), Nolah Bushnell (Atari) y Stewart Butterfield (Flickr).
En las mesas redondas, talleres y acciones especiales se han debatido las tendencias de los diferentes sectores de los contenidos digitales e, incluso, se han celebrado una Jornada de Propiedad Intelectual y la I Feria del Libro Digital en España.
La secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información, a través de red.es, prepara ya la cuarta edición que tendrá lugar del 16 al 18 de noviembre de 2010.
Fotografía (CC): javiermcallan
]]>El networking fue una de las grandes apuestas de la tercera edición del Foro Internacional de Contenidos Digitales. Una herramienta que se basa en el establecimiento de una red de contactos profesionales que nos permite danos a conocer a nosotros y a nuestro negocio, al mismo tiempo que nos permite escuchar y aprender de los demás y así poder encontrar posibles colaboradores, socios o inversores.
Así en FICOD como en el Espacio de negocios, capital y emprendedores tuvieron la oportunidad de realizar una puesta en común. La competición de emprendedores también ha marcado diferencia, una competición que busca promover la inversión en la industria, ofreciendo la oportunidad de compartir ideas con inversores y expertos de Silicon Valley.
Fotografía (CC): ibcmass
]]>El primer día de FICOD 2009 se cerró con un gran éxito. Veamos que nos depara el segundo…
]]>Momento del taller
La Asociación Española de la Prensa Gratuita (AEPG) organiza un taller sobre el paso de las publicaciones gratuitas al entorno digital, que tienden hacia la complementariedad.
Las publicaciones gratuitas se han lanzado desde el inicio al medio online sin ningún miedo ya que la transición a este entorno no suponía un cambio en el concepto de negocio (lo gratuito). Por otro lado se han adaptado a los nuevos formatos de formas muy diversas: desde el formato portal, pasando por el blog y las versiones digitales.
Víctor Núñez Fernández, director general de AEPG, moderó el debate entre Jesús Ángel Rojo, editor y director de El Distrito.es; Sergio Crespo, editor y director del Grupo Andalumedia; y Josep Ritort, director general de la Asociación Catalana de Prensa Gratuita.
]]>Pocoyo, icono de Zinkia
FICOD 2009 ha premiado este martes a las empresas e instituciones más brillantes y talentosas de la industria de contenidos digitales. El jurado , compuesto por el secretario de Estado Francisco Ros, Sebastián Muriel (Red.es) y ocho expertos más de todos los ámbitos de este mundo, lo ha tenido muy difícil, al tener que elegir entre más de cuarenta finalistas.
Los siete galardonados han sido estos:
Fotografía (CC): moranga
]]>Jordi Ribas
“A horrar muchos clicks y conseguir una búsqueda más visual”. Ese es el futuro que persigue Jordi Ribas, director general de I+D de Bing en Europa. “Cuando las búsquedas son complicadas no nos damos cuenta del tiempo que pasamos en ellas”, subrayó Rivas, que propugnó una apuesta por “resultados más relevantes y precisos”.
El responsable de búsquedas de Microsoft en Europa también explicó el por qué de la imagen diaria distinta del buscador:
“aspira a conectar con el usuario”.
Del mismo modo, porfió en las posibilidades de la búsqueda visual, “una novedad que presenta al usuario imágenes en lugar de leer enlaces”.
En esta línea, Ribas recalcó las bazas de su buscador (como la vista rápida, la posibilidad de ver el número de teléfono al buscar un negocio, etc.). Y todo con un objetivo claro: “son formas de ahorrar clicks”.
Fotografía (CC): MSAdvertising
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Bernardo Hernández
Apuesta por ser el mejor en lo que haces, capta talento y retenlo. Así de claro lo tiene Google , así de claro lo tiene su director mundial de Marketing, Bernardo Hernández, quien parafraseó así a uno de los creadores del buscador, Larry Page. “Hay que aprovecharse de la recesión”, insistió Hernández.
El directivo de Google señaló que lo distinto de “la callada revolución digital” no es el cambio, “sino la velocidad con la que se produce éste. Eso es lo relevante y nuevo desde un punto de vista histórico”, opinó.
Asimismo, expuso que los cuatro pilares de la revolución digital son “ la capacidad de almacenamiento, el procesamiento, el ancho de banda y los puntos de acceso”, lo que implica que el cambio es muy rápido y constante. Y es que “la tecnología e Internet no son anecdóticos, son el resultado de un cambio estructural” y quien no lo comprenda no tendrá éxito, según Hernández.
De este modo, el modelo de negocio pasa primero por la tecnologia, luego por los contenidos, más tarde por los usuarios y por ultimo por la publicidad. Internet no se para: “la de 1999 no tiene nada que ver con la de 2009. Hoy lo importante es el ‘cloud computing’, el real time y las redes sociales. Además, ‘marketing is the new finance’”.
“Toda la información va a estar online” , predijo este experto, que tiene claro que la innovación en el campo de Internet debe ser constante.
Fotografía (CC): Bernzo
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