Esta ponencia se explicó cómo un emprendedor se pudo convertir en líder en el sector de turismo rural. Desde su experiencia personal, resumió las lecciones más importantes de su proceso: desde los primeros pasos hasta las grandes alianzas y los planes de futuro. Se distinguieron claramente los consejos para las fases tempranas y los más orientados a las empresas con cierto volumen.
Hay ideas que resultan clave para iniciar el proyecto. Conviene informarse del sector, de sus dificultades y oportunidades preguntando a la competencia. Otro consejo es tener un equipo multidisciplinar con perfiles que aporten cosas distintas. Por último, es muy interesante poder contar con buenos inversores con experiencia en el sector que te puedan asesorar.
Y a continuación, lanzarse: centrarse en crecer en lo fundamental del negocio y externalizar lo demás. La empresa recién creada tiene que tener muy claro cuál es su aportación al mercado, su valor añadido y lo demás conviene externalizarlo o usar soluciones de terceros. Hay que ahorrarse desarrollos de software, por ejemplo, para foros, blogs o sistemas de facturación. Conviene adaptarse a soluciones ya existentes, aunque no sean exactamente lo que necesitamos o contratar a un tercero para el que mi diversificación sea su negocio principal. Lo importante es que las energías de la empresa vayan en la dirección correcta: desarrollar la línea de negocio principal.
Pasado el tiempo, cuando el crecimiento se empieza a estabilizar, las pautas son un poco distintas. Cuando el tiempo ya ha demostrado tu tracción, puede ser un buen momento para buscar alianzas con las grandes. Incluso se puede intentar sellar una alianza con la competencia no directa para dañar al líder del mercado. Para seguir creciendo, una manera que puede ser sencilla es realizar inversiones en otras empresas.
La conclusión es que las empresas pequeñas, si se unen con alianzas adecuadas, pueden llegar a competir con grandes en un sector tan disputado como el turístico. Incluso las alianzas entre grandes y pequeñas pueden beneficiar a ambas. Lo importante es que cada uno se centre en lo esencial de su negocio.
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Este seminario comenzó indicando que desde Facebook están convencidos de que el presente y futuro de la web está en construirla alrededor de las personas, y en la que los usuarios descubren la información en lugar de buscarla. Para desarrollar aplicaciones sociales con esta filosofía, Facebook proporciona una plataforma moderna, sólida, fiable y con multitud de herramientas que facilitan el desarrollo.
Esta red social ha alcanzado los 800 millones de usuarios en todo el mundo y su actual estrategia es aumentar y mejorar las relaciones existentes entre ellos, más que incrementar el número (en España, la media es de 130 amigos por usuario). En 2010, la iniciativa de implementar la acción “Me gusta”, la cual se podría aplicar sobre 40 objetos predefinidos, causó toda una revolución en las aplicaciones sociales. El siguiente en esta línea fue el anuncio, hace unos meses (en F8 Conference de septiembre de 2011), de que sería posible generar en las aplicaciones sociales tantas acciones y objetos como se quisiera, sin límite, con el fin de poder reflejar el mundo real. Así, una aplicación puede disponer, por ejemplo, de la acción “cocinar” y el objeto “lasaña” para que un usuario indique que está “cocinando lasaña”. De esta manera, las aplicaciones pueden generar un tráfico muy ligado a las emociones y de calidad, en el cual el usuario se encuentra plenamente identificado y orgulloso de mostrar en su biografía, creciendo el interés en los productos.
Otra línea en la que Facebook se está volcando es en la plataforma móvil. En ella cuenta ya con 350 millones de usuarios a nivel mundial y existen muchos productos que ya se desarrollan primero para móviles y, posteriormente, para escritorio. Un problema crítico para el desarrollo es la fragmentación entre plataformas (iOS, Android, Windows Phone…), lo cual requiere un esfuerzo de adaptación de las aplicaciones a todas ellas. Una solución es el empleo de HTML5, impulsado desde Facebook y, mediante el cual, se puede desplegar una aplicación en todas las plataformas de manera sencilla, respetando las características entre diferentes dispositivos.
Para finalizar el seminario, se hizo un pequeño repaso a todas las herramientas que Facebook proporciona a los desarrolladores para la creación de las aplicaciones sociales, demostrando que no es necesario tener grandes conocimientos de programación para generar interacciones con el Social Graph mediante el Graph API Explorer.
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En esta ponencia se presentaron los principales retos de la estereoscopia. Esta técnica consiste en grabar las escenas con dos cámaras alineadas. En la postproducción, se tratan las imágenes para que el resultado final se pueda ver en 3D con unas gafas especiales. Existen otros métodos para simular el efecto 3D pero el resultado final es de menor calidad.
En 2008, se estrenaron 6 películas en 3D, en 2009 se duplicó ese número. Más tarde, vino una explosión con la película de Avatar y en 2010 fueron 25 películas pero verdaderamente sólo 4 son en estereoscopia. Este año, se han estrenado 44 películas de las cuales sólo 29 de ellas son con esta técnica.
La estereoscopia es muy sensible. Esto implica que hay que cuidar hasta el mínimo detalle de todo el proceso (desde la postproducción hasta las gafas) ya que si se hace bien, el espectador disfruta mucho. Pero, si se lanzan productos mal procesados o en salas no adecuadas, el espectador acaba con dolor de cabeza, y sensación de fraude, lo que puede poner en peligro el futuro de esta prometedora industria.
Otro gran mercado para la estereoscopia es la televisión. La principal dificultad es la falta de contenidos: todavía hay pocas películas preparadas y es difícil retransmitir en directo con esta técnica en calidad suficiente. Por otro lado, su mayor ventaja es que cambiaría la experiencia de ver la televisión sin una inversión adicional, porque técnicamente es similar a emitir en HD (Alta Definición). Todos los implicados en este mercado potencial están dando sus primeros pasos y están muy atentos a la cuestión fundamental: generar negocio.
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En esta ponencia interactiva se explicó el concepto de Gamificación: consiste en fomentar comportamientos diferentes a través de juegos. Esto se puede conseguir tanto en niños como en adultos, lo que da lugar a la industria de videojuegos serios. El concepto de juego entra en nuestras vidas desde nuestra niñez, porque nunca dejamos de jugar: los juegos evolucionan con nosotros.
Las aficiones como los deportes o la música, se pueden considerar juegos donde cada uno es su propio ídolo y hacemos realidad nuestros sueños. Se hizo una demostración con el juego “Guitar Hero”, donde el mando es una guitarra.
La globalización está acabando con las relaciones en los comercios regionales. Pero, gracias a las webs, podemos llegar a los consumidores directamente. Se tendría que buscar la manera de poder ser atractivo y accesible para todos. La atracción es importante porque en un mundo tan conectado, lo que se ha perdido es la atención a las personas y a las cosas y la gamificación nos permite recuperarla.
La principal misión de un juego es entretener, pero también nos pone en competición contra nosotros mismos y contra otras personas. Con el videojuego, creamos un rol, nos ponemos unas metas y creamos un mundo virtual que, en ocasiones, puede ayudar a cambiar la realidad en ámbitos como el negocio, el aprendizaje, la medicina o la lucha contra el cambio climático. Se mostró un
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donde hacer un masaje cardiaco se aprende como un juego. El futuro de la gamificación probablemente pase por sensores que capten la actividad de nuestro cerebro.
La gamificación ofrece oportunidades como el bajo coste, rápido crecimiento, y recompensas para quien desee aprender.
La aparición de un nuevo territorio digital ha generado un nuevo modelo de industria en el ocio y sobre todo en los videojuegos. Muchos expertos coinciden en que España tiene dos puntos fuertes en este ámbito: la creatividad y la capacidad de innovar.
Asimismo, el videojuego es líder de este sector, superando al conjunto de facturación del cine y música en conjunto y ha aparecido un tipo de empresario interesado en esta nueva forma de negocio. En el seminario ‘ Plataformas para la distribución digital de videojuegos: a la conquista del mercado global’ , que se celebrará el próximo 23 de noviembre en FICOD abordará, entre otras cosas, esta nueva forma de mercado.
El director del Observatorio del Videojuego y de la Animación , Joaquín Pérez será uno de los encargados en debatir las posibilidades que ofrecen las nuevas plataformas de distribución para posicionarse en el mercado global. En esta sesión, también estará el socio fundador de Virtual Toys , Jesús Iglesias , encargado de varios proyectos con editores internacionales y de producción propia para Xbox 360, PS3 y PSP.
Asimismo, el director de I+D de FX Interactive , Víctor Ruiz , será otro de los participantes en esta ponencia de 45 minutos (18:15 – 19:00 horas) en la sala 2.1. del Palacio Municipal de Congresos de Madrid. Ruiz fue uno de los diseñadores y productores originales del legendario PC Fútbol y tratará en la sesión sobre la labor de distribución de títulos de PC a bajo precio de su compañía.
Los días 22, 23 y 24 de noviembre la quinta edición de FICOD acogerá a grandes ponentes de diferentes sectores de la industria de los contenidos digitales. Inscríbete ya de forma gratuita en FICOD y no te pierdas estas ponencias. Te esperamos.
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